由于規(guī)模經(jīng)濟、交易成本、價值低估以及代理理論等的長足發(fā)展，使得企業(yè)并購理論和實踐的發(fā)展非常迅速，成為西方經(jīng)濟學(xué)活躍的領(lǐng)域之一。

競爭優(yōu)勢

并購動機理論的出發(fā)點是競爭優(yōu)勢理論的原因在于以下三方面：

，并購的動機根源于競爭的壓力，并購方在競爭中通過消除或控制對方來提高自身的競爭實力。

第二，企業(yè)競爭優(yōu)勢的存在是企業(yè)并購產(chǎn)生的基礎(chǔ)，企業(yè)通過并購從外部獲得競爭優(yōu)勢。

第三，并購動機的實現(xiàn)過程是競爭優(yōu)勢的雙向選擇過程，并產(chǎn)生新的競爭優(yōu)勢。并購方在選擇目標企業(yè)時正是針對自己所需的目標企業(yè)的特定優(yōu)勢。

企業(yè)并購的發(fā)生主要是因為目標公司的價值被低估。低估的主要原因有三個方面：經(jīng)濟管理能力并未發(fā)揮應(yīng)有的潛力；并購方有外部市場所沒有的有關(guān)目標公司真實價值的內(nèi)部信息，認為并購會得到收益；由于通貨膨脹等原因造成目標企業(yè)資產(chǎn)的市場價值與重置成本之間存在的差異，如果當時目標企業(yè)的股票市場價格小于該企業(yè)全部重置成本，并購的可能性大。價值低估理論預(yù)言，在技術(shù)變化快，市場銷售條件及經(jīng)濟不穩(wěn)定的情況下，企業(yè)的并購活動頻繁。

就中國并購財務(wù)問題研究進展來講，多數(shù)是對并購動機理論進行研究，主要是從企業(yè)管理角度出發(fā)，重點探討規(guī)模經(jīng)濟、買殼上市、提高管理效率等經(jīng)營管理動機，對財務(wù)預(yù)期、價值增值等財務(wù)動因較少研究。對于并購的財務(wù)分析方面，理論界的焦點在于企業(yè)定價，提出了自由現(xiàn)金流、折現(xiàn)現(xiàn)金流、拉巴波特模型、不同支付方式的定價模型、以及市場法等多種復(fù)雜的定價方法，而對企業(yè)價值的組成內(nèi)容、現(xiàn)金流量的構(gòu)成方面、風(fēng)險衡量等較少涉及。對于并購融資只是借鑒西方的理論，與中國的現(xiàn)實結(jié)合不深入。對于并購后的整合，多數(shù)集中于制度創(chuàng)新和企業(yè)文化方面，而很少探討風(fēng)險防范的問題。對并購績效評價采用了多指標的回歸分析，應(yīng)用較為復(fù)雜。

互聯(lián)網(wǎng)公司

互聯(lián)網(wǎng)公司并購指的是對擁有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營許可證的空殼公司進行收購合并，從而可以運營相應(yīng)收購的互聯(lián)網(wǎng)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)公司并購內(nèi)容：

1.互聯(lián)網(wǎng)公司收購方公司注冊資金為1000萬元。

2.互聯(lián)網(wǎng)公司收購方的公司地址不能與互聯(lián)網(wǎng)公司出售方的相同。

3.互聯(lián)網(wǎng)公司收購方必須擁有相關(guān)技術(shù)人員10名。

4.互聯(lián)網(wǎng)公司并購雙方必須提供人員社保證明。

5.互聯(lián)網(wǎng)公司出售方必須屬于內(nèi)資公司。

網(wǎng)絡(luò)游戲公司并購指的是收購方對擁有網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證等相關(guān)手續(xù)齊全的公司進行并購，從而可以直接運營其收購的公司業(yè)務(wù)，

網(wǎng)絡(luò)游戲公司并購方法：

1.網(wǎng)絡(luò)游戲公司收購方需要一個好的平臺去發(fā)現(xiàn)所需要的網(wǎng)絡(luò)游戲公司出售方。

2.網(wǎng)絡(luò)游戲公司收購有兩種形式：資產(chǎn)收購和股權(quán)收購。

資產(chǎn)收購是指一家企業(yè)通過收購另一家企業(yè)的資產(chǎn)以達到控制該企業(yè)的行為。股權(quán)收購是指一家企業(yè)通過收購另一家企業(yè)的股權(quán)以達到控制該企業(yè)的行為。

按網(wǎng)絡(luò)游戲公司收購方在被收購方股權(quán)份額中所占的比例，股權(quán)收購可以劃分為控股收購和收購。控股收購指網(wǎng)絡(luò)游戲公司收購方雖然沒有收購被收購方所有的股權(quán)，但其網(wǎng)絡(luò)游戲公司收購的股權(quán)足以控制被收購方的經(jīng)營管理?？毓墒召徲挚煞譃榭毓墒召徍拖鄬毓墒召彙２①彿匠钟斜徊①彿焦蓹?quán)51%或以上的為控股收購。網(wǎng)絡(luò)游戲公司出售方持有被并購方股權(quán)50%或以下但又能控股的為相對控股收購。網(wǎng)絡(luò)游戲公司出售指出售方收購被收購方全部股權(quán)，被收購方成為網(wǎng)絡(luò)游戲公司出售方的全資子公司。