2020年，新消費張力大開，迎來了風起云涌的黃金時代。10月，主打平價新消費的名創(chuàng)優(yōu)品登陸紐交所，市值超過國內大多數(shù)線下零售企業(yè)；11月，完丨美日記母公司逸仙電商登陸納斯達克，市值超過150億美元；12月，泡泡瑪特登陸港交所，上市當天市值即超過1000億港元。

魯秀瓊女士曾先后在聯(lián)合利華、可口可樂等國際知名企業(yè)精耕全球化運營。從國際頭部快消品牌的丨線操盤手視角看當下的中國消費品市場，她zul鮮明的感受是，中國新丨線的消費市場已經(jīng)由產(chǎn)品主權時代、渠道主權時代，進入到消費者主權時代。新一代消費者自我意識覺醒帶來消費行為改變，直播、算法、5G和C2M等新經(jīng)濟變量產(chǎn)生共振，新舊交替，規(guī)則在顛覆中重塑，混沌中帶來不安，也帶來創(chuàng)新和成長。

創(chuàng)業(yè)者必須要抓住這個時間窗口，用廣告飽和攻擊，在消費者心智中固化對品牌的認知。

新物種的崛起一定有驚險一躍，必然會經(jīng)歷三個固化：

第丨，規(guī)模固化，你的用戶規(guī)模有多少；

第二，資本固化，吸引到市場上zul主要的錢來支持你；

第三，心智固化，比如消費者認為打車就用滴滴，外賣就找美團、餓了么，二手車沒有中間商賺差價的就是瓜子二手車。

認知一旦固化，就取得了一種產(chǎn)權。我認為，中國會成功的創(chuàng)業(yè)公司，要么擁有不可逆的知識產(chǎn)權，要么擁有不可逆的心智產(chǎn)權。

上海社區(qū)廣告投放平臺

思框傳媒——社區(qū)精丨準媒體第丨一平臺。手握道閘廣告、道桿廣告、社區(qū)樓宇門禁廣告、地下車庫廣告、電梯框架廣告、電梯內外屏廣告、社區(qū)門禁廣告、社區(qū)快遞柜廣告、商超燈箱廣告、社區(qū)燈箱廣告等廣告資源。

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